social et humanitaire

Une Campagne de Formation DU Collectif LILOBA couplée à la sortie officielle de l’ONG L’Observatoire Handicap  Humanité (H2OP) s’est tenue le dimanche 19 février 2023 à Brazzaville. Il s’est agi au cours de cette rencontre de présenter au public, les instances des organes et des dirigeants de cette Organisation Non Gouvernementale et du lancement de la Campagne de Formation.

Enregistrée sous le N°001/023/MIDDL/DGAT/DLPC/SAC, publiée au Journal Officiel, l’Observatoire Handicap Humanité que dirige Emmanuel BAT est une ONG à but non lucratif, à caractère social et humanitaire, apolitique est un espace d’observation scientifique et d’expérimentale. D’après Emmanuel BATI, Président de ladite ONG qu’il y a l’Observatoire des Droits de l’Homme aujourd’hui nous avons un observatoire des personnes vivant avec handicap parce qu’elles vont identifier et qu’elles ont trop de problème. Ce dernier a rappelé les auditeurs que le bureau exécutif de cette nouvelle organisation de la société civile a un mandat de 4 ans et ce n’est qu’à 4 ans après qu’il, aura une évaluation et restructuration du bureau exécutif et ce bureau fonde son identité sur 4 axes principaux à savoir : le handicap, l’humanité, le développement et les violences faites aux femmes handicapées. Ceci, c’est parce que quand la femme handicapée est marginalisée, soit on peut la violer et les gens pensent que c’est normal et on peut même la taper a fait savoir le président de cet observatoire. Face à l’humiliation que subissent les personnes handicapées, l’H2O entend travailler d’arrachepied pour faire face aux personnes qui n’ont pas la maîtrise des droits humains afin de les ramener au respect des droits de la personne vivant avec handicap. Cette organisation a déjà son plan de travail et budgétaire annuel qui est déjà au conseil d’administration pour sa validation, a laissé entendre Emmanuel BATI.

Au cours de cette cérémonie, les instances dirigeantes composées de 5 membres de cette ONG ont été présenté.

S’agissant de la campagne de formation intitulée « Elengi ya mosala » (le plaisir de travail) dans son allocution de circonstance, la Présidente du Collectif LOLOBA, Gustavine LOUZOLO MASSANGHA ? Secrétaire Général chargée du genre de l’Observatoire Handicap  Humanité a laissé entendre qu’au Forum National de l’économie informelle qu’elle a noté que ce secteur est dominé par les personnes handicapés en général et principalement par la femme handicapée. Cette dernière  constitue un groupe économiquement démuni. Cette situation trouve ses origines à l’accès limité à l’éducation et aux services de base. Le manque de politique de ré scolarisation de l’enfant handicapé qui plonge cette couche sociale dans le cercle vicieux enfant pauvre-adulte-pauvre. Face à la spécificité des personnes vivant avec handicap, lac société  ne les a pas permises de se forger un chemin d’avenir meilleur.

Poursuivant son propos, elle a déclaré que la personne handicapée se heurte à des stéréotypes sociaux. C’est dans la quête d’une autonomisation qu’elle se lance dans l’apprentissage des métiers et au commerce informel. Malheureusement, ce secteur lui est très défavorable. Cela nous mène à constater à quel point le manque de formation de ces acteurs à marquer et continue à marquer pour le développement de notre pays. C’est dans la démarche de correction des erreurs cde nos sociétés qui depuis des décennies ont placé la personne handicapée au second rang.

Par ailleurs, elle  a souligné que le Collectif LILOBA s’est assigné la mission de formation qualifiante adaptée aux personnes handicapées avec des classes inclusives depuis2022. Sur un échantillon de 100 femmes prévues, 42 ont été formées en Top vente en 2022. Le challenge de cette année est de formé 58 femmes dont 12 en Top vente, 6 en Top départ et 15 en perlerie. Ceci grâce à l’appui technique de l’Institut Européen de Coopération et de Développement via Congo-Entreprise-Développement et de l’Institut Chic Perle. Cette nouvelle session de formation vise à point nommé de redonner la joie d’apprendre à celle qui jadis était exclue du système éducatif de base par manque d’une véritable politique sociale en leur faveur.

Pour conclure, elle a lancé un vibrant appel aux autorités publiques et aux partenaires techniques et financiers d’accompagner cette élite engagée pour le développement, tout en rappelant que le passage de l’informel au formel nécessite la mise à disposition des moyens financiers, techniques et un suivi administratif des principaux entrepreneurs œuvrant dans ce domaine.

Plus d’une vingtaine des acteurs des organisations de la société civile membres de la Coalition pour le Plaidoyer en Santé de la Reproduction au Congo en sigle COPSAREC ont été formé du 25 au 27 octobre 2022 à Brazzaville sur la Méthode de  Plaidoyer AFP SMART. Au terme de cet atelier, les participants tour à tour ont reçu leur Attestation de participation.

Organisé par l’ONG Action Communautaire pour la Population, l’Environnement et le Développement, l’ACPED que dirige Monsieur Laurd Divin NKOUNKOU avec l’appui de l’UNFPA, la cérémonie officielle relative au lancement de l’atelier a été présidée par Madame la représentante de la Direction Générale de la Population en Présence du Représentant de l’UNFPA Congo Monsieur Victor RAKOTA, du Consultant Formateur Célestin COMPAORE venu du Burkina Faso, du Représentant du CAMEPS du Directeur Exécutif de l’ACPED.

Suite à la publication d’une étude réalisée en 2020 par l’Association Congolaise pour le Bien-Être Familial (ACBEF). L’enquête révèle quelques défaillances sur la chaîne d’approvisionnement qui se traduit par le manque de personnel formé en système de gestion et d’information logistique ; les ruptures de stock des produits de la santé de la reproduction dans les districts et formations sanitaires du nord Congo et par le manque de moyens roulants des formations sanitaires dans la partie septentrionale.  Pour la Coalition pour le Plaidoyer en Santé de la Reproduction au Congo, la construction d’un entrepôt de la Centrale d'achat des médicaments et de produits essentiels permettra de réduire les ruptures de stocks des produits de la santé de la reproduction dans les districts et formations sanitaires du nord Congo, éloignés de Brazzaville et Pointe-Noire afin d’assurer l’acheminement des produits de la santé de la reproduction jusqu’au dernier kilomètre.

Dans son discours de circonstance, le Représentant de UNFPA, M. Victor Rakoto a rassuré les participants que, je cite : « je suis très confiant, c'est une collaboration qui sera très productive et ça concerne notre mandat. Nous allons appuyer, j'ai dit tout à l'heure, j'attends avec patience ce plan de plaidoyer, c'est un plan qui vise à influencé des décisions...des décisions pas seulement au niveau du gouvernement, mais aussi au niveau des partenaires techniques et financiers… ».

De sa part, le Directeur Exécutif de l’ACPED, Monsieur Laurd Divin NKOUNKOU a  expliqué que cet atelier que nous prenons part est un atelier de renforcement de capacité des membres de la coalition et de plaidoyer, des champions de la reproduction au Congo à laquelle le plaidoyer sera l'approche Smart.

Cette approche  permet aux différents membres de pouvoir mieux appréhendé les contours d'un plaidoyer efficace et, au cours de ces activités nous allons en profiter pour élaborer un nouveau plan stratégique, un plan d'action qui va se servir et qui sera exécuté aux années avenirs pour que nous réussissions à arriver à l'aboutissement du plaidoyer que nous sommes en train de mener pour la disponibilité des produits de santé de la reproduction. Mais, aussi, leurs acheminements jusqu'au dernier kilomètre.

Après la cérémonie d’ouverture, les participants ont suivi avec attention une communication sur le paysage de financement pour la sécurité des produits de la SR au Congo et le processus de budgétisation, du suivi budgétaire et le déblocage des fonds alloués pour la SR/PF présenté par Juguel NGANONGO, Coordonnateur au Ministère de la Santé et de la Population.

De son côté, le premier jour, le Consultant Formateur Célestin COMPAORE d’une façn claire et nette a fait un aperçu générale su la Plaidoyer SMART (les 3 phases et 9 étapes), l’apprentissage par la pratique et l’approche de Grade ainsi que l’introduction au plaidoyer. Dans la Phase 1 : Etablir un consensus, le formateur a outillé les participants par l’Etape 1 qui consiste de comprendre le contexte et à son analyse et pour aboutir au résultat attendu : par l’identification des problématiques prioritaires ou les opportunités, et les facteurs externes qui peuvent influencer vos chances de succès sont connus. Et quant à l’Etape 2 : Décider qui impliquer après une présentation les participants ont été reparti en travaux de groupe afin d’identifier toutes les parties prenantes clés pertinentes qui y sont impliquées.

s’agisssant de l’étape 3 : définir des objectifs smart, le formateur a mis l’accent en faisant un rappel des objectifs de plaidoyer du projet et les participants ont travaillé en groupe pour donner suite au résultat attendu : une vision claire de l’objectif à long terme définie.

Le jour 2 a été marqué par la phase 2 : Concentrer les efforts subdivisés par les étapes 4 : Connaître le(s) décideur(s), qui consiste à identifier le décideur clé qui vous permettra d’atteindre votre objectif ; Etape 5 : Formuler la bonne requête les participants en groupe de travail ont été moulé par la conception d’une boîte à idées pour visualiser leur requête et de choisir un porteur du message suivi par un jeu de rôle pratique. L’Etape 6 : Créer un plan de travail dont le résultat attendu a été l’élaboration d’un calendrier détaillé avec des activités et des tâches, des ressources financières et le nom de la personne chargée de diriger le projet. Et l’Etape 7 : Présenter les arguments dont le résultat attendu a été développer des supports de communication et se préparer à présenter la requête.

Pour finir en beauté le jour3, les participants en deux Etapes 8 et 9 ont été formé sur le plan pour suivre l’avancement du plan de travail, la capacité d’affiner la stratégie, et documenter le succès ainsi que de savoir comment raconter l’histoire de plaidoyer, définir le prochain objectif SMART, et mesurer l’impact, le suivi attendu par la clarification des prochaines étapes à savoir : le partage à travers le réseau, les rôles et responsabilités, la coordination, partage de connaissances, l’appui a un plaidoyer et les résultats du sondage.

La cérémonie de clôture y relative a été marqué par le mot de remerciement du Directeur Exécutif de l’ACPED et de la remise des attestations de participation. Après ces 3 jours de travaux, le nouveau plan de plaidoyer AFP SMART de la COPSAREC est  désormais mise en place.

Dans le cadre de la célébration du 25^ème Anniversaire de l’Association Maman MOUEBARA Action et Aide que dirige Madame Michelle Célestine OUAMBA AWOLA, l’assistance et l’aide ont été au centre de cette célébration. Tour à tour, le lundi 28 février 2022, cette association a effectué une ronde dans quatre sites sélectionnés à savoir : l’église Pentecôtiste de Papa Esaïe ; l’orphelinat Yamaba Ngaï, l’orphelinat des sœurs de la charité de Bifouiti et le Temple KINATA de l’église Ngunza-Matsouaniste de Bacongo. Ses sites ont bénéficié des dons composés des vivres et non vivres.

Cette ronde qui a eu pour point de départ, l’église Pentecôtiste et qui a eu pour point de chute le Temple KINATA de la Communauté Spirituelle Ngunza-Matsouaniste, l’AMMAA a fait des dons composés des matelas, des sceaux, des récipients, des assiettes, des poissons salés, des boîtes de conserves, des bidon d’huile, des spaghettis, des bidons d’huile, du sel, des pagnes, moustiquaires  et bien d’autres. Ceci, c’est pour marquer la célébration du 25^ème Anniversaire ce cette association à caractère social et humanitaire.

Au Temple KINATA, la délégation conduite par Madame Michelle Célestine OUAMBA AWOLA, Présidente de cette association a été reçu dans ce temple par des chants exécutés par la chorale et les fidèles, la prière, le mot de bienvenue et par l’exhortation du Guide Spirituel, Mbuta MASSENGO MBEMBA qui a porté sur les trois piliers de la foi Matsouanistes et des anciens qui sont : la liberté, l’étude ou la connaissance et la prière et pour les anciens, la force, le courage et le travail et les deux ne font qu’un en MATSOUA.

Au terme de sa ronde, Madame Michelle Célestine OUAMBA AWOLA répondant à quelques préoccupations des Journalistes sur lac quintessence de ce geste a fait savoir que partout où je suis passée, mes impressions sont bonnes, nous avons été bien, accueillis, les gens ont été contents et ce que nous avons fait, c’est avec l(effort de la SNPC notre sponsor et ce qui s’est fait , c’est dans le cadre de la commémoration du 25^ème Anniversaire de l’Association Maman MOUEBARA Action et Aide en sigle AMMAA et nous avons choisis quatre sites à savoir : : l’église Pentecôtiste de Papa Esaïe ; l’orphelinat Yamaba Ngaï, l’orphelinat des sœurs de la charité de Bifouiti et le Temple KINATA de l’église Ngunza-Matsouaniste de Bacongo. Pourquoi avions nous choisit l’église Matsouaniste ? Si nous avons choisi l’église Matsouaniste, c’est parce qu’ils croient en MTSOUA et nous, nous croyons à Mama MOUEBARA. Pour les Matsouanistes, MATSOUA est vivant et il est esprit et nous aussi, nous croyons en Maman MOUEBARA parce qu’elle est aussi esprit. C’est pour cette raison que nous avons choisi cette église.

En ce qui concerne l’église Pentecôtiste Papa Esaïe, vous le savez que cette église héberge beaucoup des gens et lorsque ces gens se rendent à l’asile au cabano, vous le savez très bien qu’on les envoie à l’église Pentecôtiste de Papa Esaïe qui fut un grand homme de Dieu qui a marqué l’histoire de notre pays et ils ont des charges !  Nous nous sommes dit pourquoi ne pas y faire un don ? Si je ne me trompe pas, si l’on peut revenir en arrière, il s’est passé déjà 25 ou 24 ans de cela que Papa Esaïe fut secoué parce qu’il a avait annoncé une prophétie qui avait effrayé des gens? C’est ce qui a fait qu’il soit combattu ! Et c’est en signe de reconnaissance que nous sommes passés par là pour y faire un don.

S’agissant des sœurs de la charité, elles sont vraiment très sensibles et il faut avoir un cœur pour s’occuper des enfants orphelins. Je leurs ai vu dans la joie, dans la gaïté et elles m’ont reçu avec un cœur ouvert et je leur ai même dit que vous êtes belles ! Parce qu’elles ont donné leur amour pour les orphelins. Lorsqu’on m’a parlé de ce site, j’avais pris note parce que j’avais deux autres orphelinats que je devrais visiter et je crois que la prochaine fois, je passerais pour leurs faire un don et je ferai même sans la presse.

Quant à l’Orphélinat Yamba Ngaï ! C’est le premier des orphelinats que j’avais visité lorsque je vivais à l’OCH et maintenant, c’est après 25 ans que j’y suis revenue.