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« Renforcer la compréhension et les compétences des partenaires de la Délégation de l’Union Européenne en matière de gestion technique, administrative, financière des projets », tel qu' a été l’objectif global de l’Atelier de Formation sur la Gestion d’une subvention de l’Union Européenne, tenu du 04 au 08 avril à Brazzaville à l’endroit des acteurs des organisations de la société civile partenaires de l’Union Européenne en République du Congo. Organisé par la Délégation de l’Union Européenne, les participants ont été équipés sur les outils des procédures de gestion technique des actions.
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Au terme de cet atelier, sur les procédures de gestion des subventions les participants ont été équipé sur les outils nécessaire pour mieux gérer les subventions allouées par l’Union Européenne et d’Assurer une bonne compréhension des dispositions contractuelles ; de Mettre à disposition des informations pour une bonne exécution financière des contrats ; Faciliter la bonne justification des dépenses effectuées. Et en ce qui concerne la Responsabilités dans la mise en œuvre du contrat de subvention entre l’Union Européenne et d’Administration contractante, par la Sensibilisation au concept de la Gestion Axée sur les Résultats – GAR ; La planification stratégique, Démarche d’actualisation / confirmation de la problématique de l’action, Analyse de l’environnement interne et externe, Matrice SWOT / FFOM ; La planification stratégique, Démarche d’actualisation / confirmation de la problématique de l’action, Analyse des acteurs ;La planification stratégique, Démarche, d’actualisation de la chaîne des résultats ; La planification stratégique, Canevas de la chaîne des résultats ; La planification stratégique, Exercice : Identifiez un projet, Définissez les objectifs (globaux et spécifiques), Formulez des résultats, Formulez des indicateurs pour chaque résultat ; La planification opérationnelle ; Le suivi – évaluation des activités ; Le suivi – évaluation des activités, Différence et complémentarité ; Le suivi – évaluation des activités - Dispositif de suivi ; Le suivi – évaluation des activités ; Les outils de suivi (Analyse d’informations) ; Le suivi – évaluation des activités, Matrice d’évaluation ; Le rapportage narratif ; Communication et visibilité, Les mesures de communication et de visibilité accompagnant les actions financées par l’UE ; La Capitalisation.
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A noter que durant cinq jours par approche méthodologique, les participants ont été formés au moyen des Exposés; d’Échanges d’expériences ; des Travaux de groupe et par la Mise en commun lors des séances en plénière. Cette formation qui mélange des sessions théoriques et pratiques sur l'utilisation des outils de gestion est entièrement financée par la Délégation de l’Union Européenne qui a également mis à disposition son facilitateur.
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